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趁勢而起
 

【作者: 廖專崇】   2005年07月05日 星期二

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內文:只聞樓梯響的明基BenQ併購西門子Siemens手機部門終於拍板定案,對於西門子可說丟出手中的燙手山芋,對BenQ來說則是展現走向國際舞台的一場豪賭;而從全球化的觀點來看,最近多起亞太地區高科技廠商對於歐美大廠的併購案,顯示亞洲的高科技產業勢力逐漸崛起,不過目前併購的對象只限於經營不善的大廠或部門,是否能藉此一舉躍居一線高科技大廠之列,才是此風潮最重要的意義。


在這宗併構案的內容部分,BenQ不僅不用支付任何費用給西門子,而西門子還要再投資5000萬歐元(約20億台幣)購買BenQ 5%的股權,同時西門子還要償還先前累積的3.5億歐元負債,並再提供2億5000萬歐元協助BenQ手機技術開發和品牌推廣。明基不僅可取得核心專利技術(Essential IP),並取得手機市場決賽權,同時也可協助其他事業,未來包括PC、消費性電子產品都會用到2G/2.5G/3G關鍵技術,促使明基決定採取這項戰略性行動。不過,以西門子一季虧損約1.4億歐元的速度來看,倘若明基接手後營運績效無法立即改善,西門子的嫁妝恐怕僅夠明基虧半年。


對於雙方來說,西門子將結合明基在消費性電子產品的市場經驗,雙方在全球勢力範圍相輔相成,而明基也可望跨出亞洲市場,進軍西門子深耕的歐洲及拉丁美洲市場。BenQ必須藉此才能在全球品牌手機市場突圍,借重西門子品牌效益更可幫助BenQ LCD TV和光碟機等品牌事業更上層樓。雙方各有其考量,就長遠而言可能是互利的一樁合作,但是在交易內容中吃虧的一方,目前看來是利空出盡;而獲利的一方,接踵而至的挑戰才剛開始。
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