IC设计分工日趋细密,设计业者也在各种环境中投注大量心力,针对规格、架构等面向进行研发,遂使台湾市场蓬勃发展,并且成为电子产业中颇具竞争力的一环,但是IP设计产业是否适合台湾业者?
「台湾开发IP的机会不大」,擎亚国际总经理张鸿诚表示,由于IP开发需要市场、时间和大量资金的整体配合,因此台湾目前还不适合做相关的开发,「不过在IP Re-Sell与IP Re-Use上,台湾将可以有着力的空间。」他指出,多元IP发展已是趋势,而SOC下IP整合更是当务之急,掌握核心标准,进行研发亦将成为IC设计业者下一步应走的方向。
「就整体产业趋势来说,2000年前多为高原创性的IP,2000年后则多为IP Reuse的型态。」张鸿诚进一步指出,IP应用将与设计同样重要,以擎亚为例,在标准化及接口设计上就有极大的投资,让嵌入式的产品能获得更广泛的运用,一来可以发挥IP的最大效应,另外也适合平台化发展和设计IP产品。
针对后PC时代的电子产品发展趋势,张鸿诚认为,产品的差异化和IC设计的市场周期均需要重视分析,才能达到「Time to Market」的要求。
「台湾拥有很好的产业链」张鸿诚认为,在这样的环境下,ASSP或是外包的型态将更加显著而且多元,他并且就整体设计环境的形貌,指出IDM厂商与Design House的差异;「IDM厂商必须将终端产品放入经营范畴中,负担较大,像Via这种Design House,则因为以集团的形态投资,产业经营锁定Chip设计,经营利基反而较IDM厂为高。」
由于擎亚与三星(Samsung)关系密切,许多人均认为擎亚专营三星业务,张鸿诚澄清,「擎亚至1997年10月由Samsung分出后,在台湾的经营相当独立。」他说明,三星仅为擎亚的投资者,纯粹为该公司的一个股东,去年擎亚拥有11亿的营收,今年则以20亿以上的营收为目标迈进。