當行動上網成為習慣，低頭族群儼然成形。既然智慧手機已經成為生活必需品，就不能只是單純使用它，更要了解它。

手機市場已有一個明顯的趨勢正在發生：那就是社群軟體正方興未艾。

打個比方，你的手機上，一定有相機。但如果你以為這只是相機，那就錯了。其實，手機的拍照功能，正是社群功能的濫觴。拍下即時照片、貼上FB、分享給朋友，然後獲得朋友回應。

社群互動，就從一張照片開始。

現在更有直接以文字訊息互動的Line，或者畫圖互動的DRAW FREE等App軟體，都已經成為社交分享的一環。手機成為社群互動的新寵，而軟體，正悄悄改變這個世界。

這已經是一個以軟體為主的新時代了。雖然台灣硬體廠商剛開始面對，應變速度稍慢了些，起步也較晚，但是觀念的轉換速度卻很快，這算是個好的開始，當軟體人逐步走入硬體街，台灣科技產業的新面貌，勢必得改變原有的舊思維。

也因此，想更深入掌握這個世界未來的脈動，從軟體端下手，或許是條不錯的線索。

Just for fun精神打造新世界

時間回到1971年。11月3日，全世界第一個Unix操作系統被發表，隨即不斷開枝散葉，各種後續版本陸續被開發出來。其中一個最有名的Unix後裔，稱為Nextstep系統，後來被不斷改進，成為Mac OS的核心，這就是現在消費者手上iPhone、iPad作業系統的始祖。

回顧40年前這Unix論文被發表出來的時候，現在軟體工作者應該很難想像，當時是如何艱困地使用組合語言去撰寫出這個系統。因為到了1973年，較為便利的C語言才被開發。

一直到1985年10月14日，一位名為Richard Stallman的軟體工作者，創立了對軟體產業影響深遠的自由軟體基金會（Free Software Foundation；FSF），此舉將全球帶入了另一個全新的文藝復興時期。因為從此刻開始，世界瀰漫著開放原始碼與自由軟體的氛圍。許多人埋頭寫程式，不為了錢，只是為了樂趣。

「『Just for fun！』這句話，已經成為開放原始碼與自由軟體界最具體的一個寫造。」Moko365技術總監Jollen指出。

1986年，當時默默無聞的賈伯斯被他所創辦的蘋果公司掃地出門。但他另起爐灶，新創公司並著手開發NEXT作業系統。這套NEXT系統是真正Unix系統的直系血親，後來也被開發成為物件導向式的作業系統，並提供開發套件，這正是全球第一個SDK（Software Development Kit）的概念。SDK概念被提出，並主導該系統的發展，該公司後來又被蘋果公司收購，成為蘋果公司此刻大豐收背後的一個關鍵因素。

了解這一點，就會明白開放原始碼的力量有多驚人。

長尾世界正式成形

軟體工作者的特色，就是自由自在撰寫原始碼、和別人交換意見、然後分享。不收錢，只為了樂趣。全世界第一個Linux kernel，正是在這樣的氛圍下，於1990年誕生，並造就了現在膾炙人口的Android系統。

Jollen解釋說，Linux kernel不是單人所獨立撰寫，而是由眾多軟體高手共同開發而成，每年可提出高達十萬個錯誤修正。放眼現下所有廠商，沒有任何一家擁有足夠的資源來進行這麼龐大的工程。Kernel是在一個資源開放分享，且撰寫者皆以樂趣為主的文化下所形成的產物。

由許多大公司共同資助所成立的Linux基金會，對於開源軟體現象，做出了一個有趣的結論：這是一個『長尾巴』的世界。

Linux基金會為這個軟體App當道的世界，直接下了一個註解，他們稱這是一個『長尾巴』的世界。所謂長尾，意義來自於這個由軟體與網路時代所創造出的全新商業模式。Apple、三星、HTC、LG等大廠扮演主要支配者，也就是圖左端的紅色部分。但更多新創軟體公司、顧問公司，甚至由社群所成立的公司，組成圖右端的長尾部分，且不斷延伸。這長尾的商業模式，就是軟體工作者不斷構思新計畫，並投資成立新公司，而後等待大廠併購。

「只要有一個成功的案子，就等著被併購的機會，然後不愁吃穿。」Jollen的這句話或許帶點笑話語氣，但也真實地描繪出現況。全新的軟體獲利模式，比起硬體幾乎貼平地表的低毛利，更有吸引力。

造就這個長尾巴世界的關鍵角色，就是Hacker。一般人所認知的Hacker，都是在破解程式，但Hacker真正的意涵，其實是形容一個對程式語言有足夠了解、喜愛編程（Coding）、並崇尚自由（Free）的軟體創作者。

為什麼會說，開源軟體造就了全球的另一次文藝復興運動呢？仔細看看Hacker的特色，不正與文藝復興運動的精神相似嗎？

看看最有名的聖彼得大教堂吧，從文藝復興時代開始動工，共興建長達六百年的時光，歷經多位建築師巧手，才呈現出現在輝煌宏偉的風貌。當時義大利的有錢人，有閒有暇就去畫畫、去雕塑，他們不要求回報，只為了樂趣，貢獻一己之才。該教堂集眾人分享之大成，可以說是在『共創』概念之下，所造就而成的建築藝術，稱得上是『開放資源』的始祖。

開放原始碼與文藝復興運動，正是相同的概念。創作與分享，都只是為了好玩及樂趣。如此看來，「崇尚自由、喜歡編程」的開放理念，早就存在於不同的時間與空間當中。

值得一提的是，軟體產業下一個更好的機會點，將是HTML5。在HTML5的架構下，能直接在手機端用JavaScript寫軟體，或者透過雲端直接在伺服器端寫程式。可以說，All in JavaScript的時代，已經正式來臨了。這是很值得相關產業關注的一個熱點。

一個讚的力量

當然，很多人不解。這些軟體工作者，不喜歡約束，整天埋頭撰寫程式，但寫完又樂於拿出來分享，也不要賺錢，他們到底是為了什麼？

嚴格來看，開源分享的精神，已經成為一種運動、一種文化、一種玩家精神，且從軟體DIY延伸到硬體DIY。這種開源文化，五年內進入產業，十年內影響產業，而在十年後更深入產業，至今更開始改變了科技圈原有的生活與文化。

這些軟體工作者，他們的想法很簡單。不要錢，就為了樂趣，或者是希望大家幫他們按個『讚』，來獲得肯定。

『讚』的力量有多大？只要點個讚，這些軟體工作者就願意拼死拼活，幫你撰寫程式。

「我認為，新一代產品開發，擺脫傳統單一、死板的硬體既定規則，加入這種開放、分享的軟體新思維，可以為死氣沈沈的硬體代工業，加入更多生機。」Jollen這樣表示。

硬體時代正式終結

時間來到2007年。該年，Android正式對外公布，它對這個世界帶來怎樣的巨大變革？

「從軟體的角度觀察，Android的問世，代表硬體時代已經正式結束」。Jollen說。

時至今日，線上商店的App應用程式數量已經達到百萬新里程。賈伯斯曾經過說，iPhone會賣得好，不是因為它設計得好，而是因為他擁有為數眾多的App軟體。

近幾年，App開發者數量大爆發，所創作出的App數量，已經達到百萬之譜。其最大的功臣，就是Hacker。而軟體開發的下一個接棒者，就是開發者（Developer）。這兩種人的差異在於，Hacker是為了樂趣而寫程式，Developer則是為了賺錢而寫程式。

『有錢能使鬼推磨』的道理古今皆知，只要看得到商機與錢潮，App的創造數量，將比過去更為驚人。目前Google的Play Store平均一個禮拜以兩萬的數量成長，其與Apple的App Store合計已有超過一百萬個應用軟體在網路上販售。

這是自文藝復興時期之後，地球上人類創作最為活躍的年代。

賈伯斯說，應用軟體的開發，是保持iPhone暢銷的關鍵。假設這個論點是對的，那麼Android軟體的開發，勢必也將造就更多Android手機的暢銷。Google與Apple這兩大龍頭的主要戰場是行動運算，而這兩大公司將對行動市場具有巨大的影響力。

摩登史坦利的分析師認為，到了2015年，也就是大約三年後，透過手機上網的數量，將超越PC。回顧PC發展史，會發現PC花了近30年，才擁有今日的地位，但手機只花了三年，僅十分之一的時間，便超越了PC的成就。透過PC上網，造就了eBay、Yahoo這類公司的出頭，而手機上網的龐大商機，能否再創Apple與Google之外的下一個市場新龍頭？

在這個由智慧手機左右世界發展的年代，對的機會在軟體，而好的機會則在中國。還身陷硬體泥淖中埋頭苦幹的台灣業者，來到App大爆發的轉捩點，真的可以好好想一下這個問題的答案。

軟硬整合 為台灣加分

從1971年至今，40年時間過去了。2012年的今天，軟體稱霸江湖，靠著賣硬體獲利的商業模式已經正式結束。這是宣判了台灣硬體產業的死刑，還是開啟台灣另一個軟體世紀的起跑點呢？

有經濟學家認為，時至2012年，硬體的售價已經低到與成本相當。甚至到了2013年，硬體的售價還將低於成本。這不足的部分，將靠著App的經濟模式來補足，甚至透過App來賺取更多利潤。

在這樣的商業模式下，軟體製造商、品牌商、通路商與終端市場相關廠商會坐下來一起談計畫，談成後再將交由OEM與ODM處理。還緊抱著硬體代工大腿的台灣廠商，會逐漸發現，過去讓自己無往不利的OEM與ODM事業，居然被排除在這個產業鏈之外，遭到邊緣化。

令人擔心的是，台灣廠商由於被摒除在生態圈之外，很難第一時間就發現自己被邊緣化。而是在未來的某一天，才會大夢初醒，原來自己在軟體掛帥的市場中，已無立足之地。

發現台灣的問題了嗎？事實就是，PC型態的產業結構，將無法面對開放社群、網路與軟體為主的新競爭結構。

台灣儘管從硬體起家，也藉著硬體稱霸全球，然而逐漸被逼到產業鏈外圍，邊緣化的態勢越來越明顯。關鍵，是欠缺對軟體的掌握度。

那麼，面對過去，放眼未來，該有怎樣的新思維？

透過軟體，來為既有的硬體產業加分，才是上上之策。

只不過，軟體與硬體，各自為政相安無事，但想透過整合讓兩者產生化學作用，挑戰就增加了許多。究竟軟硬整合的難度有多高呢？回想賈伯斯創立蘋果之初，就決心走軟硬整合的路，但一路跌跌撞撞，並不順利。儘管今日許多膾炙人口的產品，並非全靠「軟硬整合」來取勝，但單就技術面來看，這肯定是一條「非常漫長的道路」。

台灣很小，但世界很大。軟體的機會，就遍佈在這個世界每個角落。告別潮流尾聲的PC產業鏈，在效率與成本的考量下，台灣硬體廠商與軟體公司結合，成為策略合作伙伴，是現階段比較聰明又有效率的選擇。未來待軟硬整合步上軌道，更可進一步往消費性電子產品公司的願景邁進。

結語

或許很多人認為，台灣以硬體為本，軟體人才貧乏。然而就事論事，台灣並沒有軟體人才缺乏的問題，透過軟硬整合打造新市場，台灣當然可以一手包辦。只不過台灣的問題，不在人才，而在舞台。硬體產業需不需轉型，反倒不是重點。台灣的硬體代工本來就具有全球優勢，目前最重要的，是繼續走穩硬體這條路，再透過軟體的加值，來創造新舞台。而非從硬體硬轉到軟體，這樣打掉重練，會出現很大的問題。

把握既有優勢，抓緊硬體，擁抱軟體，開創產業第二春，才是關鍵。畢竟台灣硬體業的價值，只是從第一變第二，但不是變成零。因此，在原有硬體的基礎上，打造出軟體的新市場，是台灣下一步棋最好的佈局。

圖一 : 長尾的世界，正是軟體所創造的新商業模式。

圖二 : 硬體代工已經被排除在軟體新經濟之外。

內容導向的智慧聯網新世界

透過無線方式，使用智慧手機隨處上網，找資料、查交通、看郵件、玩APP、拍照片，講電話等，早已成為日常生活的一部份。而消費者對於行動裝置不斷增加的使用樂趣與習慣，已經明顯推動相關廠商在網路、數位家庭和行動運算等目標市場的快速發展。

MIPS數位家庭行銷總監Kevin Kitagawa指出，透過網際網路的連結，大至汽車，中至冰箱、電視等家電產品，小至手機、平板等行動裝置，早就可以無縫接軌，順暢地運作在一起。這一切，隨著雲端世代的來臨，更顯得理所當然。

過去市場上所提到的智慧生活，儘管便利，卻缺少同步性。消費者在不同場合都使用不同的智慧型裝置，例如在外使用手機、在客廳使用電視、在臥室則使用平板裝置。這些裝置間或許可以分享相同內容，卻需要手動來進行同步化的設定，在號稱「智慧」的年代，這種以裝置為導向的使用方式，的確稍嫌不便。

Kevin認為，既然號稱智慧，就必須省去這些惱人的步驟。下一代的智慧生活，將以內容為中心。如此一來，各個不同電子裝置間將不再有隔閡，不論想看的內容是Youtube、HBO或土豆網，透過手機、平板或TV，都能即刻在不同的裝置上觀賞。

以內容為導向，聯網世界才能真正達到智慧的境界。