痴心埋首的人，努力雖然值得嘉勉，但是卻容易忘了抬頭看世界更寬闊的一面，終究招致鑽牛角尖的下場。

高科技研發時的初衷，莫過於「造福人類」，即使攻打猛烈的美阿戰爭，雙方衝突點也只是出於保護各家子民與信念互有出入，才不停尋找摧毀犧牲的方式，求出各自的心安理得。執著僵持不下，原本替大眾謀幸福的工具，遂無常地轉為殺戮幫兇。

商場如戰場，利益引誘，也變成企業成敗的關鍵。時間與競爭逼迫企業家們來不及放慢腳步，思考自己的路。一窩蜂地跟著行動，美其名隨機應變，事實上都是未經思考，貿然跟著別人走。

沒有縝密詳實的規劃，只有囫圇吞棗地抄襲，結果也不過只是為了踏浪而沒頂。見到商機就搶的情況比比皆是，DRAM在產銷過盛中跌價鍛羽，終究難逃低於一美元的命運；貪心難收，大量生產的結果不是大賺就是大賠；同樣的事複製到光電產業亦然，其所面臨的問題中，投機份子對市場經營不認真，只是為了賺錢而炒作、包裝，殊不知金玉其外，敗絮其中。

因為懶得創造只好隨波逐流的人，最容易失去主見與信心。獨創性的時代下，無論個人與企業，其競爭力與自信心皆出於「無法被取代」的特質。塑造出獨一無二的型象並不難，但是企業該從本質施力，培養出專屬的創造力及思考力，不再像飛蛾撲火，而是化被動為主動，想辦法讓自己發光發熱。

又如同本期封面構圖所取之意，煙火之所以被人熱情點燃，並不是在於它燒完之後所帶來的那一段黑暗沉寂，而是因為它在過程中曾經試圖完全爆發，為視覺上帶來絢麗的美感；所以消失的火花更容易被人記憶，藉著這種記憶，一支又一支的煙火種子又再繼續製造與點燃。「光主動」一詞的本是在形容自身俱有照耀能力的東西，也因此，這樣的物件一直都有著這種浪漫，透過自體發光，努力讓別人見識到另一種反黑暗的真理，也在燦然中反省繁華無常。

「離離原上草，一歲一枯榮，野火燒不盡，春風吹又生。」這是白居易形容生命韌性的方法，足見由興衰中復生的主因，便是不斷更迭、順性而生；同時也是創造的來源，順應自然之下，才看得見生生不息的動力。生命即是因此而多采多姿，無法陷入永遠的寂寥。同樣地，產業若是不能先正視自我的體質，一昧效仿別人的模式，最容易產生適得其反的下場。虛無的市場大餅不能充饑，反而是另一種飲鴆止渴的行為模式。

先鋒者要有劈荊斬棘的勇氣，奉行者要有實踐的信心；批判者要有不合時宜的準備，紀錄者則需要澎湃的熱血和冷靜的腦袋。

決策的人，則應該是能綜合上述種種特性，才能從無常的生命週期中推敲出新陳代謝循環的過程，從衰敗中拾回盎然綠意，也才可以在頹然不利的狀態中，展現生龍活虎的能量。一個隨時知道如何調整自我腳步，隨時替自己開創新路的企業，比汲汲營營於爭奪的企業可愛並且最能有氣度在瞬息萬變之中邁開腳步，對鋒火、商場之火亦無所畏懼；因為心中懷抱的熱忱，已經像燒不盡的野火與野草，永不止息。