目前台湾制造业的主要运作方式是「台湾接单、大陆生产、美国出货」,过去在大陆劳动力低廉与美国市场开放的状况下,此三角贸易模式有其利基,不过近年来大陆工资不断高涨,美国则是在川普政府上台后,保护主义抬头,面对生产与消费市场同时巨变,长年游走两岸分工的台湾制造业,更有加速智慧自动化必要,未来谁能抢先善用软硬体,整合前后段制程,提升良率、品质,就成为未来决定产业竞争力,甚或求生的关键。
从消费市场的整体趋势来看,现在台厂所接到的订单大半以多样少量者为主;少样多量订单则通常都集中于中国大陆。产能和价格,已非业者所能谋生的唯一利器,在景气快速起伏的年代,甚至还可能成为沉重的负担。这也代表台湾制造业者必须能频繁地换线,掌控制程的弹性变化与交期能力益形重要,管理者应同时掌握正确资讯,以充分利用设备稼动率、控管产品品质,才能从众多竞争厂商里脱颖而出。
像是搭配人性化的HMI,可协助使用者更好上手操作,当工业机器人规划出运动路线后,操作者便能在系统的模拟画面里看到规划的结果,以协助规划出最佳运动路径;运用视觉辨识技术的演算,得以分别于组装过程中及完成后,再利用装设于工业机器人上的镜头,检测组装状态有无失误或缺料,对台湾相关系统供应商而言,若能迅速针对不同生产线的需求,进行客制化调整,将是切入智慧制造市场的绝佳机会。
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